Rozwiązania Zarządzanie portfelem projektów Zarządzanie wymaganiami Zarządzanie jakością Zarządzanie zmianą Modelowanie
Home » Rozwiązania » Zarządzanie Portfelem Projektów

Zarządzanie projektami i portfelem projektów
Popraw zarządzanie portfelem projektów – posiadaj lepszy wybór projektów, sprawniejszą realizację oraz większą przejrzystość

Wraz z transformacją działań IT z obszaru „kosztów” do obszaru o strategicznym znaczeniu biznesowym dla organizacji, pełniejsza kontrola nad dokładnym i odpowiednim wyborem projektów IT, które będą realizowane oraz ich sprawne wykonanie stają się coraz ważniejsze. Organizacje muszą powiązać działania z obszaru IT z realizacją celów biznesowych firmy poprzez wprowadzenie metod pomiaru i ulepszenia realizacji projektów. Borland dostarcza takie możliwości w ramach rozwiązania do zarządzania projektami i portfelem projektów IT (IT Project and Portfolio Management - PPM), pozwalając departamentom IT zarządzać procesem wyłaniana, oceniania, realizowania inicjatyw i projektów, uaktualniania oraz innymi inwestycjami. Dzięki temu możliwe jest:
  • Zwiększenie stopy zwrotu z inwestycji
  • Usprawnienie procesu decyzyjnego i sprawniejsza realizacja projektów
  • Osiąganie konsensusu z wewnętrznymi klientami
  • Dostarczanie projektów zgodnych z oczekiwaniami
  • Wydajniejsze wykorzystanie dostępnych zasobów
  • Większe dopasowania do otoczenia prawnego
Dwa krytyczne obszary procesowe – jedno rozwiązanie
Rozwiązanie Borland PPM jest dedykowane dwóm obszarom o krytycznym znaczeniu dla zarządzania projektami IT:

  • Zarządzanie potrzebami i portfelem IT: lepsze oraz bardziej wydajne zarządzanie zgłaszanymi żądaniami oraz ich akceptowaniem dzięki analizie kosztów, korzyści oraz ryzyka związanego z potencjalnymi inwestycjami z punktu widzenia całego portfela projektów IT, w tym projektów właśnie realizowanych i zakończonych.
  • Zarządzanie projektami i zasobami: pozwala na nadzorowanie prac wszystkich członków zespołu, zapewnienie odpowiednich ludzi o odpowiednich umiejętnościach do realizacji poszczególnych działań w ramach projektu. Przygotowanie całościowych planów realizacji projektu oraz śledzenie ich postępu.
Elastyczne rozwiązanie PPM oparte na procesach i celach
Borland, jako firma wprowadzająca zasady Open ALM, nie wymusza na swoich klientach wykorzystywania określonych procesów. Rozwiązanie do zarządzania projektami informatycznymi (Project and Portfolio Management) dostosowuje się do wykorzystywanych w organizacji procesów, zamierzonych celów i kluczowych wartości. Dotyczy to także przyszłych zmian, które będą wprowadzone w przedsiębiorstwie.
Kontakt z nami
Zobacz Demo
White Paper
A Comprehensive Technology Portfolio Management Process
Opinie
„Biorąc pod uwagę rosnące zapotrzebowanie na rozwiązania wykorzystywane w ramach cyklu produkcji oprogramowania oraz zarządzania portfelem projektów – po uwzględnieniu wzrostu dochodów rynku na poziomie 15 procent w nadchodzących latach – zwrot w ofercie produktowej firmy Borland ma sens."
- Ovum PRZEGLĄDAJ OPINIE


Wiedza
W dziale Wiedza znajdziesz wiele artykułów, publikacji i prezentacji dotyczących zagadnień ALM. PRZEGLĄDAJ ZASOBY WIEDZY